對外貿易出口風險問題，曆來是外貿企業十分(fēn)關注的問題。近幾年來，對外貿易出口風險日益增大，嚴重影響了外貿企業的持續發展。整理(lǐ)出六種外貿出口貨物(wù)出口收彙的風險案例　　一、出口規格。日期不符合合同規定而引起的收彙風險。　　對外貿易出口方不按合同或信用(yòng)證規定交貨。　　1.生産(chǎn)工(gōng)廠的誤工(gōng)，導緻交貨延誤；　　2.以相同規格産(chǎn)品替代合同中(zhōng)規定的産(chǎn)品；　　3.以低價成交，以次充好。　　二、單據質(zhì)量不符導緻收彙風險。　　盡管規定用(yòng)信用(yòng)證結彙，并及時保質(zhì)出貨，但出貨後交單未能(néng)做到單證相符。單證相符，這使得信用(yòng)證起到了應有(yǒu)的保護作(zuò)用(yòng)。此時，即使買方同意付款，但徒勞地支付了昂貴的國(guó)際通信費和不一緻點扣款，而且收彙時間大大延遲，特别是對于金額較小(xiǎo)的合同，七扣八折就會出現虧損。　　三、信用(yòng)證中(zhōng)的陷阱條款引起的風險。　　有(yǒu)些信用(yòng)證規定客檢合格證書是議付的主要文(wén)件之一。買主會抓住賣方急于出貨的心理(lǐ)，故意挑剔，卻同時提出各種支付方式，誘使企業出貨。在向買方提供貨物(wù)後，買方很(hěn)可(kě)能(néng)會故意檢驗不一緻，拖延付款，甚至是錢、貨兩空。信用(yòng)證規定，運輸單據在國(guó)外簽發7個工(gōng)作(zuò)日内到期，等等。無論是議付行還是受益人，這些條款都不能(néng)保證做到，必須仔細審查。如有(yǒu)陷阱條款，應及時通知修改，千萬不要貪圖一時之快，為(wèi)日後埋下風險隐患。　　四、缺乏一套完整的經營管理(lǐ)體(tǐ)系。　　對外貿易出口工(gōng)作(zuò)牽涉各個方面，并且容易出現問題。假如企業沒有(yǒu)完善的經營管理(lǐ)辦(bàn)法，一旦發生訴訟，就會造成事與願違的局面，特别是那些注重電(diàn)話聯絡的企業。第二，由于每年企業的客源都在擴大，為(wèi)了企業在交易中(zhōng)有(yǒu)針對性，就必須對每個客戶建立商(shāng)業檔案，包括資信度。貿易量等，每年進行篩選，以減少經營風險。　　五、與代理(lǐ)制度背道而馳的操作(zuò)風險。　　對于外貿出口業務(wù)而言，真正的代理(lǐ)制實踐是代理(lǐ)方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔，代理(lǐ)方隻收取一定的代理(lǐ)費用(yòng)。但在現實的商(shāng)業運作(zuò)中(zhōng)，并不如此。理(lǐ)由一是自身客戶少，收彙能(néng)力差，又(yòu)要努力完成指标；二是想多(duō)賺錢，嫌代理(lǐ)費用(yòng)少。　　六、采用(yòng)D/P.D/A遠(yuǎn)期付款方式或寄售方式可(kě)能(néng)産(chǎn)生風險。　　延遲支付是一種遠(yuǎn)期商(shāng)業支付方式，如果出口方同意這樣的方式，就等于為(wèi)進口商(shāng)提供融資優惠。盡管開證者自願支付延期利息，表面上隻是為(wèi)出口商(shāng)墊款，放款實際上就是顧客在等貨物(wù)到達後檢查到達的數量。如果市場發生變化，進口商(shāng)可(kě)以要求銀行拒付貨款。